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  中国电力新闻网讯 通讯员 方磊 报道 近日,全国各行各业逐渐开始掀起复工复产的潮流。此时,湖州地处浙苏皖三省交界,作为浙江北大门的“守门员”正严阵以待,而浙江浙能长兴发电有限公司是当地社会重要的电源支撑点,疫情防控和能源保供的压力可想而知。

  为此,浙能长电公司严格按照浙能集团对疫情防控和有序复工的部署要求,在落实各项群防群控措施的基础上,团结全体干部员工,充分发挥担当精神,全面迅速进入工作状态,以坚决赢取疫情防控“阻击战”的决心和毅力,打出防疫和复工“两手抓、两手硬”的组合拳。

  自新冠肺炎疫情以来,浙能长电公司第一时间部署人员摸排和信息报送工作,以各部门主要负责人为第一责任人,一级抓一级,层层抓落实,一张群防群控的网络迅速成型。

  春节期间,浙能长电公司防控态势毫不放松,以部门、支部、班组为单元,持续实施地毯式摸排和网格化管理,采取党员干部、班组长、技术骨干带头分片包干,实现全覆盖登记排查,对于排查出的人员信息以部门为单位列出清单,安排专人追踪和信息报告,确保全员受控。

  随着春节假期接近尾声,浙能长电公司对照属地政府复工工作要求,认真研判疫情影响,结合企业实际情况,迅速出台实施返岗工作方案,从返岗前准备、返岗后防控管理、应急响应机制等方面,全面部署疫情防控期间人员返岗管理工作。

  2月10日起,浙能长电公司开始按计划、分步骤、有区分地安排员工返回工作地,并进一步完善人员一人一表登记,切实做好返岗人员基本情况排查,充分掌握员工返岗前14天内出行史、接触史,有力保障企业各阶段生产计划任务按要求实现。

  一时间,浙能长电公司员工纷纷应召而动,严格按照公司返岗计划执行返程和居家观察。然而,浙能长电公司仍有部分员工返回湖州后,因当地防控政策调整而不能及时返回居所。为此,该公司急员工所急,在招待所开辟专门的区域以供员工长期驻厂和观察隔离,保障他们的生活所需和状态稳定。

  不仅如此,浙能长电公司在对第三方工程施工、后勤服务队伍的管理上也在同步加强。该公司根据各部门填报的《返岗返工人员情况登记表》梳理和建立《外包人员白名单》,实施每日动态更新,不在白名单内的外包人员一律不得入厂。期间,所有人员通道闸机与非机动车通道闸机“自动识别”功能暂时取消,由该公司门岗处经警队员进行人工识别核实身份信息,在体温监测合格后手动开启闸机放行,严格把牢进厂通道的“入口关”。

  随着疫情形势不断向好,长兴地区企业生产和居民生活进一步恢复,而浙能长电公司不仅承担着当地生活能源供应的重担,更扮演着当地循环经济发展运作的重要角色。因此,该公司着眼地方复工复产“一盘棋”,全力以赴做好疫情防控和能源保供两不误。

  在最新防控政策下,各地纷纷暂停或减少人员流动,2月3日,长兴防指通报县域外人员车辆不得进入。受此影响,浙能长电公司燃煤耦合污泥发电项目迟迟不能竣工验收,而浙能长电人主动承担,提前接管了该项目的日常管理和改造优化。

  虽然对燃煤耦合污泥发电项目的整套系统仅有调试运行的少量经历,但面对困难,sunbet手机客户端浙能长电公司运行和检修人员当机立断,决定在现有的图纸和资料中寻找方法,在实际运行中探索思路,并多方借鉴先进同行的和兄弟单位的经验积累,整合出一套适用的运维管理模式。与此同时,该公司检修人员也不断通过小技改项目,对设备进行优化完善,先后完成加装测点、增设远控等多个项目,保障燃煤耦合污泥发电项目稳定运行,目前日均可消纳长兴县污泥120至130吨,为当地社会加快复工复产步伐提供助力。

  在新冠肺炎疫情爆发伊始,口罩等防护用品消耗巨大,前线频频告急。一方有难,八方支援,各地防疫物资生产企业纷纷提前开工,及时缓解湖北武汉等地的危急局面。

  在浙能长电公司的供热范围内,就有多家与防疫物资生产息息相关的企业,其中长兴制药厂、三叶草生物制药和金三发卫生材料公司作为最早复工的一批企业,在每天生产生产防疫物资和疫苗研发过程中,需要大量蒸汽维持生产运行,sunbet手机客户端,而此时,浙能长电公司仅4号机组单机运行,且受疫情影响负荷率持续低位,能源保障刻不容缓。

  为此,浙能长电公司严格落实上级对防疫中加强能源保供的部署,一方面加强与省调的沟通,积极争取负荷率,通道闸机接线图尽力提升单机供热水平。另一方面,该公司针对单机运行制定专门的方案和措施,调派“精兵强将”坐镇运行机组,加强对运行设备的监护和调整,提高机组巡检频次和力度,对出现的设备缺陷及时安排解决。与此同时,通道闸机安装人工费多少钱该公司检修队伍克服人员紧张的困难,全面做好调停机组的设备维护,该公司2号机组已整装待发,随时准备接令启动。

  截至2月10日,浙能长电公司仍有居家观察23人,滞留长兴县域外39人,其中不乏生产核心岗位人员,在到厂人员大幅减少的情况下,员工纷纷采用柔性办公,将工作地点移至家中书房,把“8小时”延伸至厂区之外,保障居家不断电,工作不断档,以线上线下同步推进各项工作全面走入正轨。

  “在防控最紧张的初期,一天打二、三十个电话,手机都能说到没电。”浙能长电公司安健环部主任雷磊虽然居家观察,但却依靠电脑远程和手机连线,成为此次战“疫”行动的“排头兵”。方案策划、措施制定、部门执行、职责划分、人行通道闸机cad解释说明……一条条信息就是雷磊的“武器”,通过无线电波输送到浙能长电防疫抗疫的第一现场。“VPN远程连接我保持不断,随时都能处理,”雷磊告诉记者,“虽然我人不能到厂里,但是公司7S管理还不能丢,今年的重点工作也不能放松,必须持续推进才行。”

  每到月初,正是浙能长电公司计划营销部最忙碌的时期,每月3日前上报的电费结算和生产计划也是关系企业生产经营最核心的数据。特殊时期,虽然人员避免聚集,但该公司计划营销部的鲁春丽依然工作照常开展,除开照顾年幼的小孩,她的时间全部扑在了一张张数据统计和结算表格中。自2月3日10日一周里,每个夜晚鲁春丽都在泛着亮光的屏幕前敲打前盘,“每天晚上8点到12点就是精力最集中的时间,”鲁春丽说到,“公司的生产秩序不能乱,我的工作绝不能因为疫情影响而怠慢。”

  截至目前,浙能长电公司日均到岗到位正式员工130人,外委长协员工180人,约占平日工作人数50%以上。在严格落实各项疫情防控措施的基础上,浙能长电公司全体员工已全部转入工作状态,并不因疫情影响而有丝毫消极拖沓。

  除此之外,浙能长电公司党委严格按照中共中央印发《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》精神,积极发动各党支部提高重视宣传工作在疫情防控阻击战中的重要作用,利用手机短信和微信群作为宣传阵地主动发声,及时转载、发布权威疫情信息、疫情防控知识,并及时建立督查机制,深圳市停车场通道闸机厂家确保将宣贯工作落实到每位党员、每位员工。

  疫情就是命令,防控就是责任,在防疫抗疫的关键时期,浙能长电全体职工拧成一股绳、劲往一处使,全力以赴打好这场疫情防控攻坚战。